Die KanzleiPartner
Wir unterstützen die digitale, strategische und operative Kanzleientwicklung
für Rechtsanwälte und Steuerberater.
Berlin | Hamburg | Dresden
was wir tun
Wir haben uns auf die Digitalisierung, das Controlling, die Organisation und die strategische Entwicklung von Kanzleien spezialisiert.
Unser Fokus liegt vor allem auf mittelständischen, interdisziplinären Kanzleien und den Herausforderungen einer vernetzten Arbeitswelt.
Unser Team besteht aus drei Experten mit langjähriger Erfahrung in ihren jeweiligen Bereichen und einem großen Netzwerk von Spezialisten. Wir sind davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Kanzlei nicht nur Fachwissen benötigt, sondern auch eine solide digitale und organisatorische Basis, um nachhaltig wachsen zu können.
Unsere Beratungsdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Kanzleien bei der digitalen Transformation zu unterstützen, damit Sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und Ihre Mandanten optimal betreuen können. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und Ihre Kanzlei zukunftssicher aufzustellen.
Unser Ziel ist es, Sie als Kanzleiinhaber und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg zu einer erfolgreichen und zukunftssicheren Kanzlei zu begleiten. Wir setzen uns dafür ein, dass Sie sich wieder mehr auf das Wesentliche konzentrieren können und
sich Ihre Kanzlei bestmöglich entwickelt.
Legal Tech & Digitalisierung
Wie kann Digitalisierung für das Geschäftsmodell, für die Art der Wertschöpfung und den Zugang zum Markt genutzt werden? Wie kann das Kanzleigeschäft entwickelt, und Prozesse und die Organisation robust aufgestellt werden?
- Digitalisierung des Geschäftsmodells
- Digitale Prozesse mit mehr Effizienz
- Legal Tech als Produktivitätsbooster
Strategie, Führung & Controlling
Wie können sinnvolle Zielpunkte in der Zukunft definiert werden, an denen sich auch aktuelle Entscheidungen orientieren? Welche Prämissen setzt die Kanzleiführung, dass sich Strukturen und Prozesse gesund entwickeln können?
- erfolgreiche Geschäftmodelle für die Zukunft
- Strategion, Vision und Werte
- Controlling – Haben Sie Ihre Zahlen im Blick?!
Personal & Organisationsdesign
Wie können die passenden Personen über Vorbildrollen, Führung und Teamkultur an die Kanzlei gebunden werden? Wie kann die Kanzlei strukturiert werden, dass Leistungserbringung, Kommunikation und Entscheidungsfindungen realisiert werden?
- Personal- & Teamcoaching
- Employer Branding
- New Work
Marketing und Business Development
Warum sollten Mandant*innen Ihre Kanzlei beauftragen und keine andere? Wer ist Ihre Zielgruppe und warum? Wie organisieren Sie Wachstum und passenden Mandantenzulauf in der Kanzlei?
- Zielgruppen und Angebot
- Digitalisierung als Wertangebot
- Mandantenbindung und –gewinnung
wer wir sind
Jasmin Isphording
Dipl. Kauffrau
Jasmin Isphording gründete im Jahr 2004 eine Unternehmensberatung für Rechtsanwälte. Seitdem hält die Betriebswirtin Vorträge und Workshops zu den Themen Marketing, Gründung einer Anwaltskanzlei, Kanzleicontrolling und Kanzleimanagement. Für verschiedene Rechtsanwaltskammern, Anwaltvereine und Arbeitsgemeinschaften des Deutschen Anwaltvereins ist die Kanzleispezialistin als Referentin aktiv.
Andreas Duckstein
Rechtsanwalt, Datenschutzbeauftragter
Andreas Duckstein berät Kanzleien insbesondere im Bereich Legal Tech, Digitalisierung und Prozessoptimierung. Er ist geschäftsführender Partner einer mittelständischen Kanzlei und Inhaber einer Agentur für Innovation und Effizienz. Mit einer Vielzahl von Projekten und Workshops hat er Kanzleien unterschiedlichster Größenordnungen beraten und unterstützt.
Ulf Hausmann
MBA, Dipl. Betriebswirt (BA)
Als Kanzleiberater sieht sich Ulf Hausmann als unternehmerischer Sparringspartner, der den Entwicklungsprozess einer Kanzlei längerfristig begleitet. Für seine Kunden schafft er einen Rahmen, der Kanzleientwicklung mit dem Tagesgeschäft vereinbar gestaltet. Das ist je Kanzlei ein sehr individueller Prozess. Daneben ist er in verschiedenen Organisationen und Verbänden insbesondere im Bereich der Steuerberater aktiv.
Strategisch – was ist eine attraktive Zukunftsperspektive?
Um weniger Spielball operativer Zwänge zu sein, braucht ein Kanzleiunternehmen eine klare Ausrichtung, Positionierung und Vision. Komplexität und Schnelllebigkeit von wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Realität erfordern kürzere Strategiezyklen und agilere Strategiearbeit.
Wir bieten einen Rahmen für kontinuierliche Strategiearbeit und sind Ihr Sparringspartner-Team für strategische Kanzleientwicklung.
Operativ – wo drückt der Schuh jetzt, wie kann der Schmerz kurzfristig gelindert werden?
Die Dynamik von Herausforderungen kreiert Situationen, in denen es nicht reicht zu wissen, was man in Zukunft erreichen will, es stellt sich die Frage „Wie machen wir den ersten Schritt in die gewollte Richtung?“. Krisen brauchen andere als gewohnte Herangehensweisen, um Knoten zu lösen und Entwicklung wieder fließen zu lassen.
Wir bieten Reflektionsfläche, Resonanzräume und Expertensicht von außen, dass Sie mit uns kurzfristige Veränderungsinitiativen umsetzen können, oder Krisen bewusst anpacken.
Digital – wie kann ein digitale Infrastruktur aufgebaut und entwickelt werden?
Legal Tech ist gekommen, um zu bleiben. Wir finden mit Ihnen gemeinsam heraus, wo der Einsatz von Technik und Automatisierungen für Sie in Ihrer konkreten Kanzleisituation sinnvoll ist und einen Effizienzgewinn bringt.
Vielleicht möchten Sie aber auch Ihr Geschäftsmodell digital transformieren und von RVG und Stundensatz-Vergütung unabhängiger werden? Wir entwickeln mit Ihnen nachhaltige Lösungen, die kurz-, mittel- und langfristig belastbare Umsätze bringen.
Sozial – wie arbeiten wir bezüglich neuer Herausforderungen auf neue Art und Weise zusammen?
Nicht zuletzt digitale Transformation und unvorhergesehene übergeordnete Krisen bedingen, dass bisher erfolgreiche Strukturen und Prozesse an Grenzen stoßen. Mehr Bewusstheit über vorhandene Entscheidungs- und Kommunikationsprozessen und deren zielgerichteter Weiterentwicklung ist neben der sachlich operativen und strategischen Perspektive nötig, um die Kanzlei mit ausreichender Aktions- und Reaktionsfähigkeit auszustatten.
Wir bieten für Ihre Entwicklungsprozesse neben der außen und Zukunftsperspektive auch den verstärkten Blick auf soziale Interaktion, Entscheidungsfindung und Kommunikation in Ihrer Organisation. In Co-Kreation mit Ihnen finden wir Wege, die für die Interessengruppen Ihrer Kanzlei gangbar und attraktiv sind.
Kanzleien als professionelle Wissensdienstleister stehen in der ersten Hälfte des 21. Jahrhunderts vor diversen neuartigen Herausforderungen. Die Wirtschaftsumwelt erfordert von Kanzleien die Fähigkeit, sich immer wieder von innen heraus neu zu erfinden, um relevante Entwicklungen im Ökosystem Kanzlei mitbestimmen zu können.
Wir begleiten die strategische, operative, digitale und soziale Kanzleientwicklung unserer Kunden aus Rechts- und Steuerberatungsexperten – seien es mittelgroße Einzelkanzleien, interdisziplinäre Kanzleien oder Netzwerke und Kanzleigruppen.